所谓北京尚禾迦美保险咨询有限公司团建，就是想个办法让大家放松一下，顺便彰显一下公司有多么体恤员工，老板好剥削的心安理得一点，当然，最重要的是提升团队的凝聚力，让成员之间更加和谐，为了共同的目标努力。嗯，其实就是为了榨干员工的剩余价值。团建这事，HR们其实也算是各尽所能了，但总有让人舒服的，让人压抑的。让人舒服的团建其实没什么奥秘，不过就是简单纯粹的。比如，打了场牌（赢了），喝了顿酒（没醉），玩了场桌游（输了），简简单单，这就挺好。但有的团建居然能弄出反效果，换句话说就是花钱找骂，有时候真的很想知道那些组织者（通常是部门leader）是怎么看待团建这件事的。一次好的团建，需要且仅需要满足下面这三个特征：猎头服务

　　1.自愿；

　　2.所有人都能参与其中；

　　3.简单；　　自愿很重要，但偏偏大部分让人不爽的团建就是因为这个。好多组织弄团建，都得三令五申要所有人都参加，为啥呢？还不是因为有人不愿参加嘛，谁喜欢被命令去做自己不喜欢的事呢？要是说组织大家一起去分老板家产，你看还需要督促不？

　　喜欢强迫人们参加某项活动的组织者，说到底无非还是官本位的思想，喜欢凸显长官意志，觉得自己喜欢的就是好的，自己决定的就是对的，但问题是，大家不喜欢。这倒不是因为大家不尊重公司，也不是不喜欢搞团建。大家不愿参加，仅仅是因为组织者是个傻X，团建的活动内容很傻X，而参加这些活动会让自己也像个傻X。融资平台

　　举个例子： 有的组织喜欢搞一些洗脑的活动，比如军训，比如北京尚禾迦美保险咨询有限公司领导讲话，弄得跟马上就要上战场了似的。现如今，四五岁的小孩子都会上网了，洗脑这个手段，除了能收拢一大批智商堪忧的人之外，还能指望收获到什么呢？

　　再比如有的组织为了增加凝聚力，喜欢弄一些“一群人穿着迷彩服玩信任游戏”的活动。话说有哪个员工真的会相信，今天那个在台子下边接住他的人明天不会在抄给老板的邮件里捅他一刀呢？

　　还有些leader，希望在活动中加入某些“意义”，想让整个活动看起来不像是在玩。这不有病吗？公司给了经费是要让员工开心的，你硬要去参观大屠杀纪念馆，大家还怎么欢乐的发朋友圈啊？

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